¿Cuales son sus funciones a relación a las tic y las tecnologías?
El uso masivo de las TIC en el funcionamiento diario de
las organizaciones se ha generalizado. La capacidad de
definición y gestión de una estrategia TIC acorde con los
objetivos y la estructura organizativa de una institución
se ha transformado en una obligación inexcusable para
su personal directivo.Éste se enfrenta a una tarea para la que no ha recibido suficiente formación, y la adquirida en su experiencia profesional es generalmente contradictoria. Cada año los responsables de ventas de las grandes empresas informáticas y de telecomunicaciones anuncian («esta vez es la buena») la panacea tecnológica definitiva, el CHENI (Chirimbolo Electró- nico No Identificado) que resolverá los problemas de cualquier organización. De la euforia a la decepción profunda, se va generando una cultura directiva muy adecuada para personas ciclotímicas.
La gestión diaria de los elementos tecnológicos también crea en el directivo una extraña sensación. Puede dedicar largas horas a analizar y discutir aspectos de la política TIC que el tiempo demostrará que eran absolutamente irrelevantes, y descubrir al mismo tiempo que algún especialista o mando intermedio (no necesariamente del área tecnológica) tomó en su momento decisiones muy significativas en el área de sistemas de información de las que ahora empieza a vislumbrar sus consecuencias.
Te invito a que veas el siguiente vídeo para mas información:
http://www.uoc.edu/rusc/dt/esp/macau0704.pdf
buena información
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